12月1日，山东三星集团组织召开生产经营月度总结会议。会议对各单位11月份的生产经营情况做了全面总结，并对1—11月份目标完成情况进行了系统梳理。围绕2025年度任务目标的顺利达成，会议以“决胜十二月 打好收官战”为主题，激励集团全员开足马力，鼓舞斗志，全面进入决战状态，向年度收官战的最终胜利发起最后冲刺。

会上，各生产经营单位执行经理围绕11月份奋斗目标达成情况、成本管控成效、安全环保落实、全员创利成果等重点内容作了详细汇报，并对照目标任务展开深入分析，明确改进方案和保障措施，为更好地实现奋斗目标提供有力支撑。

会议指出，当前各项工作已进入决战冲刺、决胜收官的关键阶段，时间紧迫、任务艰巨。集团上下必须进一步坚定目标信念、强化执行落实，对照全年任务清单，以“不达目标不松劲 不获全胜不收兵”的决战姿态，全力以赴打赢年度目标收官战。

围绕12月份重点工作部署及新年度工作计划的制定，会议从产销计划、新产品开发、技术升级迭代、人才培养等八个维度进行了部署安排。要求各单位切实增强一把手的领导力和管理力，推动领导干部深入一线，贴近市场，靠前指挥，担当作为；积极聚焦数智化转型，以产品创新、产线技改和技术迭代赋能产业升级发展；着力创新人才培养计划，持续完善绩效考核机制，全方位培养、引进、用好人才，打造高素质专业化人才队伍。

决战收官在即，使命催人奋进。以此次会议为起点，集团上下将进一步统一思想、坚定信心、锚定目标、聚力前行，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加实干的举措，全面投入到12月份的攻坚冲刺中，以决战决胜的信念和担当，奋力夺取年度收官战的全面胜利。

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