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三星集团召开月度工作总结会议

时间:2018-10-05 浏览次数:111

  为认真总结第三季度工作经验,同时安排部署下一步工作重点,更好的推进管理质效的全面提升,10月4日,三星集团召开月度工作总结会议。三星集团董事会领导、各分公司执行经理及生产、销售负责人,集团各部门负责人等参加会议。驻外公司通过视频收听会议。

  会上,集团各分公司生产、销售主要负责人详细汇报了生产、市场等工作进展情况,企管部经理程士警就9月份及1至9月份集团公司整体生产经营完成情况进行了数字性汇报。随后,副总经理王鲁强总结了9月份安全生产现状,结合外地安全事故案例,要求各单位居安思危,加强内部细节的管控,做好安全事故预防,同时对安全警示教育、秋季防火等工作做了具体要求。三星集团常务副总经理王明亮结合9月份裕航合金公司生产经营情况,做了深刻总结剖析,针对下一步的生产销售、市场开发等工作做了安排部署。随后,集团总经理王明星总结了1至9月份集团公司的总体经营情况,指出,1至9月份,集团各项生产经营指标同比、环比都实现了不同增长,面对成绩和不足,要求各单位认真总结经验,查找问题,转变思路。针对下一步的工作开展,他提出具体要求,继续严控三高一低,加大去库存、减应收力度,确保公司稳定发展;采取多重措施,找准优势市场,科学布置生产任务,确保全年各项任务指标完成;将安全工作作为重中之重,全力做好安全生产工作。同时要进一步加大市场开拓力度及安全环保管理力度,为实现全年任务目标夯实基础。

  最后,三星集团董事长王明峰做总结讲话,表示前三季度,集团公司整体业绩良好,针对接下来的工作,他要求各单位继续抓好现金流管理,去库存、减应收、拓市场,同时加强团队建设,做好党建工作、质量管控、安全环保、节能减排等工作,确保公司健康可持续发展。