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三星集团聚焦“效益突破” 全面推进半年目标任务完成

时间:2018-07-02 浏览次数:277

  为全面推进半年目标任务的完成,近期,三星集团各分公司严卡时间节点,对标考核指标,采取有效措施,加压奋进,奋力赶超,进一步强化目标管理,加大工作力度,全力冲刺上半年各项工作任务目标。

  为做好半年工作计划的最后冲刺,集团公司优势产业——山东三星玉米产业科技公司紧抓“效率”这一助推器,围绕影响效率的重点和难点,坚持问题导向,开展技术攻关、引导员工在技术和操作方面精益求精,努力促进质量的提升和工艺技术的进步。实施动态化管理,加强设备维护与运行保养,使设备利用率达到最大化,最大限度提高产能。

  为全力推进半年任务的达成,作为三星集团三驾马车之一,山东裕航特种合金装备有限公司强管控、重实效。保证优势产品市场份额的同时,进一步扩张高端铝型材应用领域:生产方面进一步提高设备生产效能,增强员工的责任感、紧迫感,形成人人头上有目标,人人身上有担子的大局意识,全体拧成一股绳,奋力冲刺半年目标任务;市场领域,市场人员落实订单合同履行效率,促进大市场、大订单的落地,紧抓上半年高技术领域的市场推动,在手机排材、航空航天、新能源汽车等铝精加工方向实现更大突破,为裕航合金高端、科技、前沿的铝合金领域发展奠定发展基调。

  面对市场瓶颈,山东明航智能物流装备有限公司立足产业优势,不断进行自我优化。生产中通过任务细化分解到各工段,结合精益化管理,严控“三高一低”,严把“三口管理”,实现产量和质量稳步发展。半年任务冲刺阶段,明航专汽完善生产纲领,将流程时间缩短一半,工作效率提高一倍,确保以合适的投入,获得最大的产出。

  时间过半,任务过半,三星集团各单位紧抓“效益突破年”发展思路,立足于本职工作,积极投身生产岗位,找短板,补漏洞,在品质监管、产品线延展、市场拓展、技术创新等领域均取得突出成效,为圆满完成半年目标,实现“半年红”奠定有力基础。