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三星集团召开月度工作总结会议

时间:2017-10-09 浏览次数:267

  为进一步认清形势、明确目标、强化责任,促进公司各项工作扎实开展,10月6日,三星集团召开月度工作总结部署会议。

  集团公司董事会领导、各分公司执行经理及生产、销售负责人,集团各部门负责人等参加会议。驻外公司通过视频收听会议。

  会上,企管部经理程士警对9月份各公司生产经营指标完成情况进行了汇报。汇报显示,9月份集团各公司的加工量、销售量、成本控制、产品出率等同比都实现了大幅增长。总经理王明星总结了9月份三星集团的总体经营情况,他指出,9月份各生产经营指标同比、环比都实现了较大幅度的增长。但还存在不足,要求各单位认真总结经验,转变工作思路,扬长避短,取得更好成绩。并对下一步的工作进行了重点部署,要求各部门加强市场管理,注重工作方法。加大市场巩固开发力度,强化产品质量及服务理念、服务意识。确保科学合理的库存量,找准优势市场,实现产品快速流通。他还就安全生产、人员管理等工作做了强调部署。常务副总经理王明亮就裕航合金公司各生产指标完成情况作了重点阐述,要求大家进一步提高认识,细化岗位管理,明确岗位责任。副总经理王鲁强对安全工作进行了重点强调,要求各单位要居安思危,加强内部细节管控,并对设备检修、冬季供气、环境治理等工作做了具体要求。

  最后,董事长王明峰做了总结讲话,他强调,各部门要牢固树立抓质量、创品牌、提效率、拓市场的经营意识,抓好安全生产,不断提高干部素质,加大市场开拓力度和安全环保管理力度,继续围绕集团任务目标开展工作,以抓创新,抓质量、提效率为思路,提质增效,实现10月份生产、销售业绩再创新高。